王大真到新疆宜化和新疆宜化矿业现场办公

他指出，今年以来，在集团党委的坚强领导下，公司新的领导班子团结带领全体干部职工努力奋斗，企业发生了很多积极变化，团队凝聚力、向心力进一步增强，管理精细化、精准化有新的进步，自主管理水平逐步提升，外部环境持续改善，全产业链配合更加顺畅，风清气正的政治生态正在形成，干部职工精神面貌积极向上。新疆宜化是宜化集团的“压舱石”，是集团重要的利润来源点，是宜化推动产业升级发展的重要支撑，要始终坚持稳中求进工作总基调，坚持目标导向、问题导向、效益导向，以高标准严要求补短板、强弱项，想方设法深挖内部效益潜力，为建设新宜化作出更大贡献。

他要求，要抓好安全环保。将安全环保作为生命工程，持续加强从严管理，对于安全管理行之有效的措施要长期坚持、久久为功。持续加大环保投入力度，不断提高矿区绿化、硬化、美化水平。要加快项目建设。充分利用黄金施工期，高质量、高效率推进工程施工，关注进度和质量的同时，高度重视项目建设规范性，由“一把手”亲自负责，确保项目技术先进、安全受控。积极推进智能化、无人化建设，持续提高矿山劳动生产率。要谋划长远发展。结合区域特点，发挥区位优势，系统思考、长远谋划公司未来发展，还要不断加强技能培训，持续提升职工队伍整体素质，为企业长远发展提供高技能人才支撑。

他强调，要加强党的建设。持之以恒抓好思想政治建设，筑牢基层战斗堡垒，深入推进全面从严治党、从严治企，教育引导干部职工彻底摒弃惯性思维、不良习惯，坚持简单生活、生活简单，快乐工作、工作快乐。要主动担当作为。敢于决断、善于决断，职责范围内的事大胆做主，狠抓工作落实，不要瞻前顾后、犹豫不决。要关心关爱职工。坚持一切以职工为中心，持续关注干部职工特别是青年职工的思想动态，不断加大基础设施投入，定期开展有益身心健康的文体活动，切实提升职工归属感、获得感、幸福感。

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